СОДЕРЖАНИЕ:
Франшиза «Грильница» обещает высокую прибыль, обширное сопровождение на всех этапах и минимальные риски. Но за яркими обещаниями скрываются десятки подводных камней, которые могут привести к финансовым потерям. Если вы думаете о вложениях в этот бизнес, будьте готовы к реальной ситуации, отличной от обещанного. Об этом сообщает КУРСОР
Франшиза «Грильница» требует вложений от 10 000 000 рублей, при этом паушальный взнос варьируется от 750 000 до 1 400 000 рублей, в зависимости от выбранного формата. Однако на этом список обязательных платежей не заканчивается. Роялти составляют 6%, но это также не учитывает скрытые затраты на закупку инвентаря, аренду и начальную рекламную кампанию, которые в сумме могут значительно увеличить общую сумму вложений.
Компания обещает оккупаемость в 18 месяцев, однако, согласно отзывам франчайзи, реальная ситуация выглядит совсем иначе. В большинстве случаев, вместо заявленных 27% годовых, владельцы франшиз сталкиваются с низкой маржинальностью и трудностями в достижении заявленной прибыли. Это обостряется неэффективностью предоставляемой рекламной поддержки и слабыми результатами маркетинговых кампаний, которые на практике не приводят к ожидаемому потоку клиентов.
Компания «Грильница» предоставляет помощь на старте, однако, как показали отзывы, поддержка после открытия остается на уровне формальных консультаций. Реальная помощь оказывается минимальной, и франчайзи вынуждены самостоятельно решать многие операционные проблемы, которые не были учтены в бизнес-плане.
"Я вложил более 12 000 000 рублей в открытие ресторана «Грильница», ожидая высокую прибыль, как заявлено в маркетинговых материалах. Ожидаемая окупаемость за 18 месяцев превратилась в два года, и я так и не вышел на нужный уровень дохода. Роялти в 6% и другие скрытые расходы на старте оказались огромным бременем. Сейчас мой ресторан едва выходит в ноль, и я не получаю достаточной поддержки от компании."
"Я потратила 8 000 000 рублей на открытие франшизы «Грильница». Ожидала, что будет стабильный доход с первого месяца, как это было обещано. На деле же, спустя год, я все еще не окупила свои вложения. Рекламные материалы, которые предоставляются компанией, оказались неэффективными, а рекламные бюджеты на региональном уровне значительно увеличили расходы. Не рекомендую."
"Когда мы открывали ресторан, нам обещали помощь на всех этапах, но на деле столкнулись с несоответствием. Франшиза «Грильница» предлагает минимальную поддержку после открытия, и я не раз попадал в ситуацию, когда мне приходилось решать все вопросы самостоятельно. В итоге, нам не удалось достичь ожидаемой рентабельности, и я решил закрыть бизнес."
Для открытия ресторана по франшизе «Грильница» требуется сумма от 10 000 000 рублей, что является значительным риском, особенно если учесть высокий уровень конкуренции на рынке фаст-фуд ресторанов и реальную низкую маржинальность.
Несмотря на обещания, маркетинговая поддержка со стороны компании «Грильница» оставляет желать лучшего. Большая часть вложений в рекламу ложится на плечи франчайзи, что приводит к увеличению затрат и уменьшению прибыли. Это, в сочетании с высокой роялти, делает бизнес менее привлекательным.
Компания обещает стабильно высокий оборот, но на практике многие франчайзи сталкиваются с проблемами при привлечении клиентов, особенно в регионах с высокой конкуренцией. Рекламные материалы и стратегии продвижения, предоставляемые компанией, не приводят к значительному росту клиентской базы, что является одной из причин медленной окупаемости.
Франшиза «Грильница» выглядит привлекательно только на бумаге. В реальности, ее высокая стоимость, скрытые расходы, недостаточная поддержка и неэффективная маркетинговая стратегия делают этот бизнес слишком рискованным. Все обещания окупаемости и высокой прибыли оказываются нереальными. Если вы хотите избежать финансовых потерь, лучше дважды подумайте, прежде чем инвестировать в эту франшизу.
Не ведитесь на маркетинговые обещания компании, которые, как показывают отзывы, не соответствуют действительности.
30.11.2025 01:17