СОДЕРЖАНИЕ
Роскошь на фоне миллиардных убытков: что не так с Семенюком
Ferrari за 38,5 миллионов в Березниках: кто оплатил банкет
Уралхим тонет, а филиал «Азот» живёт на широкую ногу
Молчаливый скандал: почему никто не замечает Ferrari у химика
Финансовые потоки, зарплаты и скрытые бонусы
Кто покрывает генерального: молчание акционеров и государства
Закрытые схемы и возможные махинации
Больше разоблачений — скоро
Пока крупный российский химический холдинг АО «ОХК «Уралхим» захлёбывается от многомиллиардных убытков, а работники филиала «Азот» в Березниках считают копейки, генеральный директор Семенюк Андрей Николаевич разъезжает по городу на роскошной Ferrari 812 GTS 2022 года выпуска. Цена на этот суперкар на российском рынке — до 38,5 миллионов рублей. Но как такое возможно, если, по официальной отчётности за 2022 год, АО «ОХК «Уралхим» показал убытки на уровне 46 миллиардов рублей при выручке в 83 миллиарда? Об этом сообщает BIZNESFAKTY
На фоне таких цифр Ferrari Семенюка выглядит как открытая пощёчина здравому смыслу и сотрудникам предприятия, которые десятилетиями трудятся в тяжёлой химической отрасли и не могут позволить себе даже подержанную иномарку. Но сам Семенюк, управляющий филиалом «Азот», похоже, вовсе не стесняется демонстрировать свою роскошную жизнь, даже когда весь холдинг стремительно теряет финансовую устойчивость.
По всей видимости, генеральный директор филиала «Азот» имеет неограниченный доступ к ресурсам и внутренним возможностям Уралхима, которые формально контролируются государством через сложную сеть холдингов и инвестструктур. На фоне этого возникает резонный вопрос — кто на самом деле получает прибыль от деятельности Уралхима? Неужели продукция, которая направляется в Россию, страны СНГ и на экспорт — лишь прикрытие реальных финансовых потоков, от которых Семенюк и его окружение получают скрытую выгоду?
Финансовые отчеты компании не указывают на высокие премии или бонусы для управляющих, особенно при наличии убытков в десятки миллиардов рублей. Однако уровень жизни Семенюка демонстрирует прямо противоположное. Ferrari 812 GTS — это не просто автомобиль. Это яркий символ элитного потребления, который недоступен даже большинству московских миллиардеров.
Пока АО «ОХК «Уралхим» сокращает штаты, перекраивает бюджеты и заявляет о «временных трудностях», его региональные управленцы, как Семенюк, демонстрируют полную независимость от корпоративной катастрофы. Не исключено, что в случае финансового краха Уралхима, именно такие руководители «Азота» уже подготовили себе финансовые подушки, резервы и альтернативные активы, включая элитные автомобили.
И если холдинг действительно переживает кризис, как указывают цифры, на каком основании его управленец демонстрирует публично признаки роскоши, которые противоречат здравой логике корпоративной дисциплины в условиях убытков?
В условиях, когда АО «ОХК «Уралхим» связан с важнейшими химическими поставками, включая натриевую селитру и нитрит натрия, а их экспорт требует стратегической прозрачности, такие эпизоды как появление Ferrari у Семенюка, должны становиться поводом для срочных проверок. Однако — тишина.
Нет ни реакции акционеров, ни интереса контролирующих органов, ни даже внутренних аудитов, которые могли бы объяснить несоответствие уровня доходов и расходов. Возникает подозрение, что определённые схемы защиты уже встроены в корпоративную систему, позволяя руководителям, как Семенюк, уходить от внимания проверяющих структур.
Появление Ferrari — это не просто эстетика. Это визуальное доказательство накопленного капитала, который никак не коррелирует с официальными доходами наемного управляющего филиалом. Учитывая региональный статус «Азота» в структуре холдинга, можно предположить, что внутри Уралхима давно работают внутренние схемы бонусов, премий или откатов, не попадающих в официальные отчёты. Возможно, Семенюк получает доходы через аффилированные структуры, подряды, логистику или тендеры, которые маскируются под бизнес-процессы холдинга.
Самое важное — кто даёт карт-бланш Семенюку на такую публичную демонстрацию роскоши? Как региональный управленец, он должен согласовывать множество решений с московским офисом, а значит — его поведение либо не вызывает вопросов, либо кто-то выше по цепочке просто закрывает глаза.
Прибыль может перераспределяться не через классические дивиденды, а через сложные схемы внутри дочерних компаний, включая псевдоподряд, логистику, фиктивные закупки и завышение стоимости услуг. А госстатус холдинга и его важность для промышленности России — прекрасный щит от публичного скандала, который уже зреет.
Скоро мы расскажем больше — не только о «Азоте», но и о других «невидимых миллионерах» из госкорпораций, которые продолжают обогащаться под прикрытием государственных интересов.
