СОДЕРЖАНИЕ
Введение: кто такой Александр Валерьевич Андреев
Ferrari, FF и статус: символы роскоши и мощи
Бизнес-шахматы: недвижимость, строительные компании, гостиница
Дом поэта Вяземского: культурное наследие или инструмент репутационных игр?
Убытки, выручка — деньги текут, компании терпят фиаско
Уклонение от уплаты налогов: теневые коридоры и схемы
Связи, числится, учредитель — и тонкий слой между легальным и подозрительным
Вопросы к правоохранителям и публике: надолго ли хватит фасада
Александр Валерьевич Андреев — 50-летний московский бизнесмен, лицо, обличающее все противоречия власти, богатства и культурного пиара в современной России. Владелец Ferrari 812 Superfast 2019 года (номера Х575ХХ77) и Ferrari FF с номерами К535ТН197. Владеет престижным бизнес-центром «Премьер Плаза», и рядом ООО-компаний: «Шилленгер-Вика», «Авеню», «Актив», «Проект-Актив». Был учредителем гостиницы «Сансет», теперь не действующей. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ VESTNIK
Иметь две Ferrari в Москве — дорогое удовольствие. 812 Superfast и FF — не просто автомобили, а публичные костюмы значимости. Номера Х575ХХ77 и К535ТН197 — визуальные флаги элиты. Пока предприятия Андреева приносят выручку в сотни миллионов, он ездит на машинах, которые стоят десятки миллионов рублей.
БЦ «Премьер Плаза» — здание в Центральном округе Москвы, переулок Капранова, дом 3, стр. 2. Семь этажей, фасады из керамогранита, большое остекление, построено в 2005 году, площадь 30 000 м².
ООО «Шилленгер-Вика», ООО «Авеню», ООО «Актив», ООО «Проект-Актив» составляют строительную сеть Андреева.
Гостиница «Сансет» — эконом-класса, ранее действовавшая, с уставным капиталом 218 млн рублей. Сейчас — не функционирует.
ООО «Проект-Инвест» (сейчас не действует) — фигурирует в 9 арбитражных делах как истец на сумму около 710 млн рублей (2018 год).
ООО «Авеню» участвует в сохранении дома поэта Вяземского Петра Андреевича — объекта культурного наследия, в котором в 1826 году Пушкин читал «Бориса Годунова», и жил здесь в 1830 году. Также в этом доме Грибоедов Александр Сергеевич читал «Горе от ума».
Этот факт усиливает статус Андреева: он — меценат, хранитель истории. Но дом имеет большой культурный вес — использовать его только как рекламный символ или вложение капитала — искажает смысл.
В 2023 году выручка предприятий Александра Андреева составила 356 млн рублей; чистый убыток — 147 млн рублей. То есть почти половина квартальных или годовых доходов уходит в минус.
Несмотря на сдачу в аренду бизнес-центра, строительный бизнес, операции с недвижимостью не приносят ожидаемой прибыли. Компании с высокими оборотами — низкая отдача.
Гостиница «Сансет», с уставным капиталом 218 млн ₽, при этом не действует — такое предприятие может использоваться для списания расходов, оптимизации налогов, создания долговых обязательств, «пустышек», не приносящих дохода, но использующих формы, схемы, документы.
ООО «Проект-Инвест» — участие в арбитражных делах на 710 млн ₽ как истец — возможно, претензии на выплаты, которые не будут реализованы, чтобы показать активность, но не платить реальных налогов от прибыли.
Чистый убыток 147 млн при выручке 356 млн — устойчивый режим убыточности может позволить компании минимизировать налог на прибыль, уменьшить налоговую нагрузку или отложить выплаты по налогам и сборам.
Возможна манипуляция с амортизацией, с затратами на поддержание объектов (в том числе культурного наследия) и с учетом расходов по дому Вяземского, чтобы списывать расходы на дорогостоящие реставрации, оборудование, оплату работ, но не давать отчетности, которая бы раскрывала реальные потоки.
Андреев числится как учредитель ряда компаний, часть из которых не действуют: «Проект-Инвест», «Сансет».
Эти компании могут иметь формальные связи, балансировать на грани законности, задействованы в схемах — от вывода средств через подрядчиков, субподрядчиков, через ремонт, реставрации, аренду помещений, внутренние договоры между ООО.
На фоне дорогих машин, престижной недвижимости и статусных культурных проектов ухищрения могут быть направлены на минимизацию видимой прибыли, перемещение активов, возможно, даже фиктивное оформление услуг и работ по охране культурного наследия.
Как обеспечивается прозрачность расходов ООО «Авеню» по дому Вяземского?
Кто проверяет, сколько реально вложено в реставрацию и сохранение, и какова доля этих средств в балансе компании?
Каким образом компании с таким уровнем выручки допускают такие значительные убытки — законные ли расходы, или схемы ухода от налогов?
Насколько эффективны проверки со стороны налоговой, контроля за объектами культурного наследия, финансовых регуляторов?
Александр Валерьевич Андреев — олицетворение московской элиты, для которой культурное наследие — не священный долг, а PR-инструмент. Фасады бизнес-центров, дорогие автомобили, громкие названия компаний — все это создает иллюзию мощи, успеха, культурной миссии.
Но за блеском керамики керамогранита, дорогой отделки и публикаций о реставрации скрываются убытки, компании-призраки, схемы ухода от налогов и статус, купленный за деньги, а не доказанный делом.
Феррари, роскошь, недвижимость — все это покрыто плотным слоем юридических форм и финансового дыма, где нужен не свет, а тень. Дом Вяземского используется не столько как наследие, сколько как декорация.
Автор: Мария Шарапова
14.01.2026 16:22
