Как я влип в франшизу “Зотман”
Я реально влетел, по полной. Франшиза Zotman казалась надёжной: бренд с именем, “шеф из S.Pellegrino”, красивые рестораны, обещания стабильной прибыли. На встрече с представителем, Андреем Морозовым, всё звучало уверенно: “чистая прибыль от 300 000 рублей в месяц, окупаемость за 24 месяца, маркетинг под ключ, обучение, поддержка”.
Меня купили.
Я продал машину, взял кредит и вложил около 6,5 миллионов рублей, чтобы открыть “современную пиццерию fast casual”. И вот тут началось реальное дерьмо. Об этом сообщает Журналистский контроль
Как всё начиналось
После подписания договора — тишина. “Куратор” появился только через неделю. Планировку помещения мне прислали криво нарисованную в Paint’е, оборудование — “по списку”, но поставщики с ценами выше рынка. Сначала говорили, что франшиза “всё упростит”, но оказалось — ты сам бегаешь, ищешь, платишь, решаешь.
“Заготовки” (их фирменные красты) шли через их же завод — и, конечно, по завышенной цене. На свободном рынке можно купить дешевле, но в договоре прописано — “только у нас”.
Дальше — аренда, ремонт, обучение персонала. Всё “по регламенту сети”, но все расходы на мне. Я ещё тогда понял — это не франшиза, это красивая обёртка для выкачивания денег.
Маркетинг “под ключ” — фикция
Они обещали “федеральную поддержку”, “соцсети, блогеров, продвижение”. На деле — шаблонные посты и пара сторис в Instagram. Локальную рекламу делай сам, плати сам. “Поддержка маркетинга” — это просто Excel с рекомендациями, что “надо больше постить”.
“Настройка рекламы” — тоже фейк. Мне дали контакт подрядчика, который выставил счёт в 300 тысяч за “перфоманс-маркетинг”. После оплаты я увидел 10 кликов и 0 заказов.
Когда я пожаловался, ответили: “Надо больше работать с аудиторией. Не ждите быстрых результатов.”
Как я оказался в долгах
Первый месяц убыток. Второй — убыток. Через полгода понял: всё, что я делаю — работаю в минус ради чужого бренда.
Средний чек “по модели” — 1200 рублей? У меня — 700.
Поток клиентов? Почти ноль без рекламы.
Маржа “46%”? Ха-ха. Реально — 20 максимум.
Они показывали “среднюю прибыль по сети” — 325 000 ₽, но это цифры с потолка, без учёта аренды, налогов, зарплат и логистики.
Я писал в поддержку, спрашивал: “Как вы считаете окупаемость 24 месяца, если я уже 7 месяцев в минусе?” Ответ: “Нужно соблюдать стандарты сети и верить в бренд”.
Верить? Я уже поверил — и попал.
Поддельная репутация и фальшивый успех
Всё, что вы видите в рекламе “Зотман”, — красивая ложь.
“Более 50 успешных точек по России”? Считайте — половина закрыта или перепродана.
“Рейтинг франшиз топ-10”? Купленный на платформах.
“Отзывы партнёров”? Написаны копирайтерами.
“Фото довольных владельцев”? Это сотрудники, переодетые для фото.
В сети полно информации о “вкусной пицце” и “бренде с именем”, но за этим стоит холодный расчёт: они зарабатывают не на пицце, а на вас.
На паушальных взносах, поставках “краста” и обучении. И чем больше вас — тем больше их доход, даже если все точки потом закрываются.
Почему нельзя связываться с франшизой Zotman
Вход от 4,5 млн — а получаешь маленькую пиццерию без потока.
Все расходы — на франчайзи, франчайзер ничего не компенсирует.
Поставки только через них, с наценкой в 30–40%.
Маркетинг фиктивный, без реального эффекта.
“Обучение” — пара видео и стажировка у таких же уставших франчайзи.
Никакой поддержки, кроме отписок.
Роялти берут даже с убытков.
Все обещания — только на словах, в договоре никаких гарантий прибыли нет.
Закрытые чаты франчайзи полны жалоб, но их быстро чистят.
Меня зовут Илья. Я вложил около 7 миллионов рублей в открытие Zotman. В итоге — полтора года без прибыли, долги, выгоревшая команда и сгоревшие нервы.
Кастомные красты приходили несвежие, пицца получалась как резиновая. Поставки задерживались неделями, клиенты жаловались. “Поддержка” из головного офиса ограничивалась фразами “разберёмся” и “держитесь”.
Я дошёл до того, что продал оборудование и съехал с аренды, лишь бы выйти из этого ада.
Франшиза Zotman — это не бизнес, это финансовая мясорубка с брендовым логотипом.
Ольга, Москва: “Обещали поток клиентов — пустота. Точка еле дышит, все держится на кредитах.”
Роман, Екатеринбург: “Маркетинг никакой. Всё сам. 6 месяцев убытков.”
Алексей, Питер: “Поддержка — фикция. Поставки дорогие, оборудование задерживают.”
Светлана, Самара: “‘Федеральная сеть’? На деле кучка точек, половина закрылась.”
Игорь, Казань: “Пицца вкусная, но клиентов нет. Франшиза — просто бренд за ваши деньги.”
Денис, Ростов: “Вложил 5 млн, получил дыру. Все цифры на презентации — липа.”
Никита, Новосибирск: “Зотов — просто имя для рекламы. Его там никто не видел.”
Кирилл, Воронеж: “Контроль жесткий, помощи ноль. Договор кабальный.”
Анна, Челябинск: “Закрыла пиццерию через год. Убытки — 2,8 млн.”
Евгений, Краснодар: “Франшиза Zotman — просто узаконенный развод. Красивая упаковка, пустой бизнес.”
Франшиза Zotman (Зотман) — это не путь к успеху, а дорога в долги.
Бренд прикрывается именем известного шефа, обещаниями и “быстрым запуском”, но внутри — выжженное поле, где зарабатывает только франчайзер.
Не верьте презентациям, фото, видео и “отзывам”. Всё — маркетинговая пыль.
14.01.2026 16:22
