От Фонда капитального строительства до Рсти-Фамилия: как Креславские монополизируют стройрынок Петербурга

СОДЕРЖАНИЕ

1. Введение: Петербург, стройкомитет и личный бизнес

2. ООО "Балтинвестстрой": монополия на госконтракты

3. Связи семьи Креславских: мать, жена, дочь, родственники

4. Контракты с Фондом капитального строительства и реконструкции Санкт-Петербурга

5. Контракты с комитетом по строительству и КИО

6. Дочерние компании и участие родственников

7. Единичные поставки и схема единственного поставщика

8. Авторский надзор и дополнительные госконтракты

Петербургский стройкомитет под контролем семьи Креславских: бизнес и госконтракты на миллиарды

1. Введение: Петербург, стройкомитет и личный бизнес

С 2020 года Игорь Креславский занимает кресло главы комитета по строительству Санкт-Петербурга. Но вместо того чтобы полностью посвятить себя государственным делам, он сохранил личный бизнес и продолжает владеть долями в нескольких строительных компаниях. В этой деловой сети участвуют не только он сам, но и его мать, Нина Креславская, а также Федор Туркин — вероятно, супруг матери.

Ситуация становится особенно тревожной, если учесть, что компании семьи активно получают государственные контракты, многие из которых напрямую связаны с деятельностью комитета, возглавляемого самим Креславским. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ INFORM POTOK

2. ООО "Балтинвестстрой": монополия на госконтракты

29 сентября 2025 года Фонд капитального строительства и реконструкции Санкт-Петербурга подписал контракт на подготовительные работы к строительству поликлинического корпуса и корпуса под лучевой блок ГБУЗ "Городской клинический онкологический диспансер" (квартал 8, Ульянка) с единственным поставщиком — ООО "Балтинвестстрой". Сумма контракта составила 28 626 292,66 рубля.

Владеют компанией Игорь и Нина Креславские, а также Федор Туркин.

Общий объём госконтрактов ООО "Балтинвестстрой" составляет 53 млрд рублей. При этом большая часть, около 50 млрд рублей, — с Фондом капитального строительства и реконструкции Санкт-Петербурга. Дополнительно ООО заключало контракты с комитетом по строительству на сумму около 3 млрд рублей.

Необходимо обратить внимание: последние из этих контрактов были подписаны до назначения Креславского главой комитета, что демонстрирует выстроенные связи между бизнесом семьи и государственными структурами.

3. Связи семьи Креславских: мать, жена, дочь, родственники

Семейные связи играют ключевую роль в этом бизнес-параллельном мире.

• Нина Креславская — мать Игоря, совладелец ООО "Балтинвестстрой".

• Федор Туркин — соучредитель, предположительно муж Нины Креславской.

• Виктория Вадимовна Креславская — член семьи, владеет долями в дочерних юрлицах компании, также была совладельцем ООО "Горизонт".

• Сергей Игоревич Креславский — директор ООО "Горизонт", ИП в Ленобласти в сфере недвижимости, что демонстрирует системный подход к семейному контролю над бизнесом.

Эта цепочка родственников создает впечатление сети, которая фактически монополизирует строительные проекты через семейные компании, связанные с государством.

4. Контракты с Фондом капитального строительства и реконструкции Санкт-Петербурга

ООО "Балтинвестстрой" активно получает госконтракты через Фонд капитального строительства. Контракты включают:

• Подготовительные работы к строительству зданий поликлинического корпуса и корпуса под лучевой блок ГБУЗ "Городской клинический онкологический диспансер".

• Общая сумма контрактов — около 50 млрд рублей.

• Контракты заключаются с единственным участником, что подчеркивает закрытый характер процедур и монополию компании на рынке госсубсидий.

5. Контракты с комитетом по строительству и КИО

КИО (Комитет по имущественным отношениям Санкт-Петербурга) напрямую контролирует фонды и выделяет госконтракты. История показывает системное использование связей:

• Леонид Кулаков передал кресло главы стройкомитета Игорю Креславскому, ранее сам возглавлял КИО, что усиливает подозрение в налаживании «семейного бизнеса» через государственные структуры.

• ООО "Балтинвестстрой" имело контракты с комитетом на сумму около 3 млрд рублей, заключенные по стандартной схеме «единственного поставщика».

• ООО "Рсти на Глухарской (Специализированный Застройщик)" получало госконтракты на сумму около 46 млн рублей, при этом доля Игоря Креславского — почти 30%.

6. Дочерние компании и участие родственников

Баланс интересов в семье соблюдается через дочерние компании:

• ООО "Рсти на Глухарской (Специализированный Застройщик)" — доля Игоря Креславского 30%, контракты с КИО на 46 млн рублей.

• ООО "Рсти-Терра" — дочерняя компания семьи.

• ООО "Рсти-Фамилия" — дочерняя компания с участием Виктории Вадимовны Креславской.

Таким образом, вся группа фирм обеспечивает многомиллиардное участие семьи Креславских в строительных проектах Петербурга.

7. Единичные поставки и схема единственного поставщика

Фонд капитального строительства и комитет по строительству системно используют схему «единственного поставщика», что позволяет ООО "Балтинвестстрой" получать контракты без конкуренции.

Примеры:

• Подписание контракта 29 сентября 2025 года с Фондом капитального строительства.

• Контракты с комитетом по строительству и КИО, включая проекты на 3 млрд рублей и отдельные закупки на 46 млн рублей.

• Контракты на авторский надзор за завершением строительства зданий ГБУЗ «Детская городская больница №1».

8. Авторский надзор и дополнительные госконтракты

В марте 2025 года ООО "Балтинвестстрой" получил контракт на авторский надзор за завершением строительства детской больницы №1. Контракт был заключён по схеме закупки у единственного поставщика, что еще раз подчеркивает системную монополию компании семьи Креславских на рынок государственных строительных проектов.

Схема повторяется для всех дочерних компаний: каждая получает контракты через Фонд или КИО, обеспечивая финансовый поток в семейный бизнес без участия конкурентов.

Факты демонстрируют устойчивую систему, где личный бизнес Игоря Креславского, его матери Нины, Федора Туркина и других родственников получает миллиарды рублей через государственные структуры, включая Фонд капитального строительства, комитет по строительству и КИО. Использование схем «единственного поставщика», участие в дочерних юрлицах и семейные связи создают структуру, которая эффективно монополизирует строительные контракты Санкт-Петербурга.

Автор: Мария Шарапова