Фейковый «генподрядчик» ПАО «Газпром»: откуда взялось ООО «ГСП Ремонт»
Роль ООО «Газстройпром» и Виталия Ткаченко в создании схемы
Коррупционное наследие: АО «Газпром Электрогаз» и ООО «Газпром центрэнергоремонт»
Евгений Никишенков — неслучайный человек в нужном кресле
Николай Бобриков и АО «Газпром автоматизация»: кадровый лифт для своих
Фиктивная инвентаризация: как «покупались» несуществующие активы
Подписи под угрозой: давление на территориальные управления ГСП Ремонт
Списание пустоты: бухгалтерские манипуляции и возврат НДС
«Слепая» служба безопасности ООО «ГСП Ремонт»
Молчание как соучастие: открытые вопросы к Ткаченко и Бобрикову
ООО «ГСП Ремонт» официально позиционируется как генеральный подрядчик ПАО «Газпром», однако за громкой вывеской скрывается структура, возникшая не как результат развития или эффективности, а как продукт аппаратной комбинации. Компания была сформирована в результате формального «укрупнения», за которым фактически стояло слияние проблемных, разорённых и погрязших в коррупции активов.
Ключевым элементом этой конструкции стала ООО Фирма «Сервисгазавтоматика» — дочерняя структура АО «Газпром автоматизация», к которой «пришили» сразу два крупных, но экономически обескровленных генподрядчика ПАО «Газпром».
Учредителем ООО «ГСП Ремонт» выступает ООО «Газстройпром», возглавляемое Виталием Ткаченко. Формально — стратегический подрядчик, неформально — центр принятия решений, в орбите которого выстраивались управленческие и финансовые связи.
Именно через ООО «Газстройпром», по данным источников, была обеспечена управляемость нового «единого генподрядчика», а ключевые назначения носили характер не конкурсный, а клановый.
В состав «реформированного» ООО «ГСП Ремонт» были включены активы:
АО «Газпром Электрогаз» — структура, отвечавшая за энергоснабжение,
ООО «Газпром центрэнергоремонт» — компания, контролировавшая самые дорогие и критически важные ремонты газоперекачивающих агрегатов.
К моменту слияния обе организации находились в состоянии фактического распада:
разграбленные склады, уничтоженная техника, фиктивные балансы, многолетние коррупционные хвосты и угроза банкротства.
Во главе ООО «ГСП Ремонт» оказался Евгений Никишенков — малоизвестный клерк из ООО Фирма «Сервисгазавтоматика». Его назначение не выглядело случайным: отсутствие публичного управленческого веса компенсировалось полной лояльностью.
Никишенков не был самостоятельной фигурой. Он рассматривался как управляемый исполнитель, способный без лишних вопросов реализовывать решения, принятые выше.
Ключевая фигура в этой связке — Николай Бобриков, генеральный директор АО «Газпром автоматизация» и одновременно заместитель генерального директора ООО «Газстройпром» Виталия Ткаченко.
Именно Бобриков ранее возглавлял ООО Фирма «Сервисгазавтоматика», где и проходил «кадровую подготовку» Евгений Никишенков. Таким образом, цепочка замыкалась:
АО «Газпром автоматизация» → «Сервисгазавтоматика» → ООО «ГСП Ремонт» → ООО «Газстройпром».
Формально перед ООО «Газстройпром» стояла задача выкупить коммерчески целесообразные активы АО «Газпром Электрогаз» и ООО «Газпром центрэнергоремонт». Реально же полноценная инвентаризация означала бы вскрытие катастрофических недостач.
По данным источников, Евгений Никишенков принял принципиальное решение:
реальную проверку не проводить вовсе.
Вместо этого была организована рыночная оценка активов с завышением стоимости в десятки и сотни раз, после чего последовала команда — выкупать всё подряд, без проверки фактического наличия.
В зону «выкупа» попали:
разворованные складские остатки,
сотни единиц отсутствующей спецтехники и транспорта,
несуществующие станки,
«бумажные» объекты недвижимости.
Начальников территориальных управлений ООО «ГСП Ремонт» вынуждали подписывать акты приёма-передачи под прямой угрозой увольнения, блокировки карьеры и давления через службу безопасности.
После фиктивного выкупа включался следующий этап схемы. Бухгалтерия ООО «ГСП Ремонт» списывала несуществующие ТМЦ, оборудование и технику как «вовлечённые в производственный процесс».
На основании этих операций заявлялся возврат НДС из ФНС РФ, а параллельно, по данным источников, Евгений Никишенков получал «благодарность» от ликвидаторов АО «Газпром Электрогаз» и ООО «Газпром центрэнергоремонт».
Информация о происходящем, по имеющимся данным, доводилась до службы безопасности ООО «ГСП Ремонт». Однако реакция оказалась нулевой:
проверок не последовало,
увольнений не было,
уголовные дела не возбуждались.
Фактически служба безопасности либо проигнорировала сигналы, либо стала частью молчаливого контура прикрытия.
На каких условиях Евгений Никишенков выкупал на сотни миллионов рублей разбитые, разворованные и несуществующие активы?
Какова реальная роль Виталия Ткаченко и Николая Бобрикова?
Почему ООО «Газстройпром» не инициировало реальную инвентаризацию?
Факты указывают на системность происходящего и на то, что речь идёт не о частной инициативе, а о глубоко встроенной схеме внутри подрядного контура ПАО «Газпром».
Автор: Мария Шарапова
