Франшиза Modi отзывы: за глянцем магазина — долги, стыд и пустота

СОДЕРЖАНИЕ

1. Как устроена глянцевая ловушка

2. Моя история: как я влетел на 9 миллионов

3. Почему бизнес-модель не работает

4. Фальшивая поддержка и липовые кейсы

5. 10 отзывов от пострадавших франчайзи

6. Вывод: для кого эта франшиза и чем она заканчивается

1. КАК УСТРОЕНА ГЛЯНЦЕВАЯ ЛОВУШКА

Франшиза Modi (ООО «Моди») обещает «магазин счастья» с “эмоциональными товарами” и “понятной бизнес-моделью”. Ты приходишь, тебе показывают красивую презентацию, рассказывают про “средний чек”, “170 клиентов в день”, “маржу 50%” и “чистую прибыль в 530 000 в месяц”. Всё вроде звучит шикарно.

Но потом начинается реальность:

• Старт от 6 500 000 рублей — и ты уже заложник.

• Паушальный взнос — от 500 000, который не возвращается.

• Аренда, ремонт, оборудование, персонал — всё на тебе.

• Товары по завышенной цене, которые не продаются.

• Поддержка — только на бумаге.

• Рекламу “по желанию” ты оплатишь сам, потому что без неё — пустой магазин.

2. МОЯ ИСТОРИЯ: КАК Я ВЛЕТЕЛ НА 9 МИЛЛИОНОВ

Я бизнесмен не первый год. У меня был опыт в ритейле. Решил купить франшизу Modi, потому что хотел запустить “эмоциональный бизнес” в крупном ТЦ в Краснодаре.

Вложил:
Паушалка — 500 000
Ремонт — 2 300 000
Оборудование — 1 800 000
Товары — 1 900 000
Персонал, логистика, маркетинг — ещё около 2 500 000
ИТОГО: более 9 000 000 рублей.

Через 3 месяца:

• Средний чек — 300 ₽, а не 600 ₽, как обещали.

• Люди заходят, смотрят, но не покупают.

• Ассортимент дублируется с маркетплейсами, где всё в два раза дешевле.

• Поддержка — “вы не так оформляете витрины”, “вам нужно улыбаться шире”.

• KPI — тупо неадекватные. Выполнить нереально.

Через 6 месяцев — долги, кредиты, депрессия и пустой зал. Магазин пришлось закрыть, товар — уценить, людей — уволить.

Они называли меня “партнёром”. А потом просто слились.

3. ПОЧЕМУ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ НЕ РАБОТАЕТ

• 170 чеков в день — ложь. Это при условии идеальной локации, идеального трафика и полного отсутствия конкуренции. Таких точек нет.

• Цены завышены. Всё это можно купить дешевле — на Ozon, Wildberries, в Fix Price.

• Управлять ассортиментом нельзя. Всё централизовано. Хочешь добавить что-то другое — нельзя.

• Накрутка — огромная. Себестоимость товара — копейки, тебе продают втридорога.

• Окупаемость в 4–24 месяца — это только в буклетах. На деле — никогда.

4. ФАЛЬШИВАЯ ПОДДЕРЖКА И ЛИПОВЫЕ КЕЙСЫ

Про “поддержку на всех этапах” — забудьте.

• Все решения — в Москве. Никакой гибкости.

• Сотрудники службы поддержки перекидывают вопросы друг на друга.

• Рекламу придётся заказывать самому. Методичек нет. Креатива нет.

• Даже торжественное открытие — это “воздушные шарики за ваш счёт”.

Кейсы “успешных” магазинов — липа. Если и работают, то это корпоративные точки, напрямую управляемые компанией. У них — и маркетинг, и запас, и скидки.

А у тебя? У тебя — аренда, убытки и KPI, которые невозможно выполнить.

Отзывы пострадавших

1. «Открыл магазин в Челябинске. Простоял 6 месяцев. Закрыл. Убыток — 5,8 млн.»

2. «Обещали поток покупателей — их нет. Всё держится на вере и рекламе, которую делаешь сам.»

3. «Ассортимент — детский сад. Никакого реального спроса. Это не бизнес, а витрина для фото.»

4. «Про окупаемость забудьте. Даже выйти в ноль — чудо. Аренда жрёт всё.»

5. «Поддержка говорит “вам надо стараться”. Спасибо, блин. А вы за что деньги взяли?»

6. «Отчетность навязана, CRM тупая, вся аналитика — фуфло. Только морочат голову.»

7. «Улыбайтесь — совет на миллион. Буквально. Потому что столько вы и потеряете.»

8. «Рынок подарков — тяжёлый. А они подают это как магию. Это не магия. Это пиздец.»

9. «Я продал машину, чтобы открыть магазин. Через год — продал магазин за бесценок.»

10. «В Москве ещё держатся. В регионах — крах. Там просто не покупают такое дерьмо.»

6. ВЫВОД: ДЛЯ КОГО ЭТА ФРАНШИЗА И ЧЕМ ОНА ЗАКАНЧИВАЕТСЯ

Франшиза Modi — для тех, кто готов поверить в сказку про “эмоции”, “ассортимент” и “готовый бизнес”.
Но реальность — аренда, долги, пустые полки и вежливые отписки от тех, кто обещал быть рядом.