Указ без конкретики: как активы Air Liquide оказались под чужим контролем
Десять предприятий — один управляющий: кто и что именно получил
«М-Логистика» без сотрудников и с УСН: фирма-призрак для миллиардных активов
Артем Серебренников: от Air Liquide к «временному управлению»
Космодром Восточный: шлейф уголовных дел и банкротств
Связи с семьей Дмитрия Рогозина и стрелковыми федерациями
Налоги, финансы и контроль: где деньги и кто их считает
Кампания изъятия активов: системность и масштабы
Реакция Air Liquide и замороженные убытки
Что еще требует проверки
29 августа 2025 года Владимир Путин подписал указ о передаче российских активов Air Liquide под «временное управление» ООО М‑Логистика. Документ оказался примечателен не столько содержанием, сколько отсутствием точности: в нем не было ясно, какая именно «М-Логистика» имеется в виду. В условиях, когда речь идет о стратегических производствах промышленных и медицинских газов, подобная размытость выглядит как приглашение к маневрам.
Под действие указа попали сразу десять юридических лиц: ООО Эр Ликид, АО Логика, АО Эр Ликид Северсталь, ООО Север Ликвид Газ, а также региональные структуры Air Liquide в ОЭЗ Алабуга, Балаково, Кстово, Кузбасс, Липецк и Рязань.
Уже в начале сентября реестр показал: как минимум семь из них перешли под управление «М-Логистики» — компании, о которой до указа почти никто не слышал.
ООО «М-Логистика» зарегистрировано в марте 2024 года в Таганрог. Профиль — логистика. Сотрудников — ноль. Налогообложение — упрощенное. Адрес — промышленное здание «за гаражами и трубопроводом». При этом под ее контроль уходят активы с выручкой в десятки миллиардов рублей.
Вопросы о налоговой нагрузке, бухгалтерском учете и финансовом контроле возникают автоматически: кто администрирует потоки, как учитывается НДС, где и в каком объеме формируется прибыль, и кто несет ответственность за возможные недоимки?
Единственный учредитель и директор «М-Логистики» — Артем Серебренников, 46-летний москвич. В 2022–2024 годах он был директором по взаимодействию с госорганами в российском представительстве Air Liquide. До этого — руководил АО Интертест, подрядчиком строительства космодрома Восточный.
Смена ролей выглядит почти учебником по конфликту интересов: вчера — представитель иностранной корпорации, сегодня — управляющий ее активами по указу президента.
Стройка Восточного давно стала символом хищений и коррупционных расследований. АО «Интертест», которым руководил Серебренников, фигурировало в этой истории. Учредитель компании был скрыт за офшором на Британских Виргинских островах, затем структура была переименована и доведена до банкротства. Деньги растворились, ответственность — тоже.
Этот опыт теперь неожиданно оказался востребован при управлении активами Air Liquide.
Юрист ФБК Любовь Соболь указывала на связи Серебренникова с окружением Дмитрий Рогозин. Он входил в руководство Федерации практической стрельбы Московской области вместе с Алексей Рогозин.
Серебренников также основал фонд Форпост, где соучредителем выступал Алексей Басов. Параллельно он возглавляет Аэродайн, работающую с беспилотниками для инспекции промышленных активов. Слишком плотное переплетение спорта, госструктур и бизнеса для простого совпадения.
Air Liquide в России — это 720 сотрудников и выручка 17,2 млрд рублей за 2021 год. После передачи управления встает ключевой вопрос: как при УСН у управляющей компании обеспечивается налоговая прозрачность для столь масштабных оборотов? Как контролируются финансовые потоки, и не создается ли окно для оптимизации, уходящей за грань закона?
Отсутствие публичных разъяснений усиливает подозрения в схемах, где «временное управление» превращается в серую зону для перераспределения доходов.
С начала войны против Украины Владимир Путин подписал не менее 16 указов о «временном управлении» активами компаний из «недружественных» стран. Параллельно Генпрокуратура подала более 100 исков о национализации. Речь идет о десятках миллиардов евро. История Air Liquide — лишь один эпизод в большой кампании, где правовая неопределенность становится инструментом.
Французская компания заявила о прекращении консолидации российского бизнеса, запуске процесса продажи и резервировании убытков на €586 млн. Формально финансовых рисков для группы больше нет. Но судьба активов внутри России — уже в руках новых управляющих, чья налоговая и финансовая дисциплина остается под вопросом.
История с «М-Логистикой» поднимает пласт тем, которые пока остаются без ответов: реальные бенефициары, налоговые обязательства, роль силового «прикрытия», судьба денежных потоков и ответственность за прошлые скандалы.
