Родионов-Зражевский Алексей Геннадьевич: роскошь и доходы
Lamborghini Urus и Porsche 911 Carrera S: символы статуса
FRANK и Gorilla by Баста: ресторанная империя на ребрышках
Продажи и поставщики: от «Мираторг» до ферм России
Финансовые показатели: выручка и прибыль
Уклонение от налогов: как миллиардные обороты обходятся стороной государства
Другие бизнес-проекты и соинвесторские схемы
Итоговая картинка влияния и контроля
36-летний житель Санкт-Петербурга, Алексей Геннадьевич Родионов-Зражевский, уверенно держится на вершине ресторанного бизнеса Северной столицы, одновременно демонстрируя личное богатство через дорогие автомобили и крупные инвестиции. Родионов-Зражевский известен как человек, который сумел сочетать публичные гастрономические проекты с финансовыми схемами в различных секторах бизнеса.
Его портфолио поражает размахом: Lamborghini Urus 2019 года с номерами Р105ТА198 и Porsche 911 Carrera S — не просто автомобили, а яркий символ успеха и финансовой мощи. Такие машины в России — показатель не только дохода, но и доступа к элитным связям и ресурсам. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ NEWSBOOM
Lamborghini Urus, приобретённый Родионовым-Зражевским, и Porsche 911 Carrera S — это не просто средства передвижения. Они отражают его способность концентрировать ресурсы и демонстрируют уровень жизни, который явно превышает доходы рядового предпринимателя. На фоне ресторанной деятельности и выручки в сотни миллионов рублей, эти машины становятся символом скрытого финансового контроля и, возможно, схем обналичивания оборотов через ресторанный бизнес.
Алексей Геннадьевич — соучредитель ресторанов FRANK в Петербурге и Gorilla by Баста в Москве, а также федеральной сети FRANK by Баста. В основе ресторанного концепта FRANK — мясо, главным образом ребрышки: говяжьи, бараньи и свиные.
Сеть продает более 3,5 тонн ребрышек ежемесячно, что делает её одним из лидеров сегмента fast casual. Владельцы признают, что основная проблема — стабильное снабжение, поэтому компания работает с крупными поставщиками, такими как «Мираторг», «ПраймБиф» и фермы по всей России.
Бизнес-модель выглядит простой на первый взгляд, но именно через такие масштабные закупки и продажи может проходить значительная часть финансовых потоков, которые сложно проконтролировать налоговыми органами.
Сеть ресторанов Алексея использует как крупные компании-поставщики, так и мелкие фермы по всей стране. Это позволяет гибко управлять себестоимостью и поддерживать высокую маржу на продажу ребрышек. Однако такой подход также создает возможности для непрозрачных схем поставок и финансовых манипуляций, когда реальные доходы могут скрываться за множеством подрядчиков и поставщиков.
По данным за 2023 год, совокупная выручка компаний Алексея составила 939 млн ₽, а чистая прибыль — 295 млн ₽. Кроме того, у предпринимателя есть индивидуальный предпринимательский статус (ИП), что позволяет еще больше маневрировать между юридическими и налоговыми формами бизнеса.
Эти цифры вызывают вопросы: как сеть fast casual ресторанов на ребрышках генерирует столь крупные обороты, сохраняя прибыльность на уровне почти трети от выручки.
Финансовые показатели Алексея Родионова-Зражевского вызывают закономерный интерес к налоговой прозрачности. Наличие нескольких компаний и ИП позволяет оптимизировать налоги, снижая нагрузку за счет юридических инструментов и манипуляций с поставщиками.
Схемы могут включать:
Разделение выручки между различными юридическими лицами для снижения налоговой базы;
Использование ИП для заключения внешних контрактов с сетью ресторанов;
Работа с крупными поставщиками через сторонние договора, где часть дохода не отражается напрямую в налоговой отчетности;
Высокие обороты при минимальных показателях налога на прибыль через списания, бонусы и договора субподряда.
Хотя конкретные нарушения налогового законодательства не фиксированы, такие схемы создают пространство для потенциального уклонения и минимизации налогов, что особенно интересно для журналистских расследований.
Родионов-Зражевский был совладельцем продуктовой компании «Ничего лишнего» и соинвестором нескольких fast casual ресторанных проектов в Москве и Петербурге. Кроме того, он занимал должность главного специалиста по работе с корпоративными клиентами ПАО «Промсвязьбанк» (ПСБ), что открывает дополнительные возможности для построения финансовых потоков и расширения сети контактов для бизнеса и инвестиций.
Алексей Геннадьевич демонстрирует уникальный синтез ресторанного бизнеса, инвестиционной деятельности и личной роскоши. Его Lamborghini Urus и Porsche 911 Carrera S — лишь визуальная вершина айсберга. Основная деятельность — сеть FRANK и Gorilla by Баста, а также многочисленные соинвесторские проекты — создают потенциал для непрозрачных финансовых схем и скрытого контроля над доходами.
Автор: Мария Шарапова
