Как тебя заманивают: “умный зал”, “инновации”, “без сотрудников”
Моя история: минус 900 000 и спортивный зал, в котором никого нет
Псевдо-IT и липовая “поддержка 24/7”
Почему не работает модель “почасовой аренды у дома”
Поддельная репутация, дешевый хайп и пропаганда успеха
10 откровенных отзывов от обманутых франчайзи
Я Артём, город Иваново. В 2025 году поверил в модную идею “фитнес-студии у дома”. Прочитал: “инвестиции до миллиона”, “нет персонала”, “IT‑управление”, “маржа 50%”, “прибыль 200 000 уже с первого месяца”. Всё выглядело очень умно и современно. Купился.
В реальности всё оказалось по-другому.
Заплатил паушалку 490 000, плюс оборудование, аренда, ремонт, IT-подключение — в итоге почти 970 000. На старте обещали: “Поможем с локацией, маркетингом, клиентами”. Помощь — это чек‑лист в Excel и рекомендации типа “повесь баннер у входа”. Серьёзно?
И вот ты стоишь в пустом зале с зеркалами, где одинокий инвентарь пылится под видом “инновационного фитнеса без тренеров”, а клиенты просто не приходят. В первые два месяца — 7 абонементов, из них трое вернули деньги через поддержку франчайзера. Потому что всё через сайт, всё безлично, всё криво.
IT-система глючит. Кнопки не работают. Чат — бот. Поддержка отвечает шаблонами: “перезагрузите”, “проверьте интернет”. Всё. “Персональный менеджер”? — хуй там. Появляется раз в неделю, чтобы спросить: “как дела?” и исчезнуть.
А маркетинг? 50 000 на рекламу слил в никуда. Объявления крутились, лидов — ноль. “Целевая аудитория” в 500 метрах не знала даже, что там зал открылся. Всё на тебе. Всё.
А потом приходит третий месяц — и начинаются роялти: 15 000 рублей, несмотря на то, что прибыль — 0, а убытки нарастают. Франчайзер — в белом. Ты — в дерьме. Каждое 1 число — “плати по договору”, а что ты не можешь — твои проблемы.
Нет входного трафика. Просто нет. Люди не заходят в залы без персонала.
Система через приложение — нестабильна. Половина функций нерабочие.
“Без сотрудников” = без сервиса. Люди хотят человеческий контакт.
Маркетинг — неэффективен. Воронка не строится, лиды не закрываются.
Модель “плати и сам крутись” — это не партнёрство, а шкуродёрство.
Роялти фиксированные, даже если ты в жопе.
Финансовая модель рисовалась на коленке. Цифры не работают в регионах.
Поддержка — это миф. Никто не помогает реально.
Фотки залов — одни и те же. Отзывы в духе “открылся и сразу пошёл поток” — без имён, без городов, без фактов. Всё — либо боты, либо подставные франчайзи, с кем-то типа родственников. В Телеграм-чате — нытьё, удалённые сообщения и ноль реальных кейсов. Фаундер красиво говорит на презентации, а потом молчит, когда тебе нечем платить аренду.
Сергей, Тула:
“За год сменил 3 локации. Люди не идут. Всё — на мне. Минус 1,2 млн. Больше не верю в “инновации”.”
Алексей, Киров:
“IT-система слетала каждую неделю. Саппорт — автоответчик. Деньги утекли.”
Ольга, Воронеж:
“Реклама не сработала. 8 клиентов за 3 месяца. Плакала, когда платила роялти.”
Максим, Пермь:
“На старте сказали — всё просто. На деле — ты просто один.”
Надежда, Новосибирск:
“Люди хотят зал с тренером, а не пыльную комнату с гантелями и QR-кодом.”
Елена, Екатеринбург:
“Франшиза для тех, кто готов сам тянуть весь бизнес и ещё платить за это.”
Андрей, Подольск:
“Окупился? Да. Только нервами, временем и кредитом. Финансово — утонул.”
Кирилл, Самара:
“Фаундер — сладкий речистый чувак. А по факту — кидают.”
Ирина, Казань:
“Нет лояльности клиентов. Нет рекомендаций. Люди уходят.”
Георгий, Сочи:
“Рынок перегрет, идея не масштабируется. Не ведитесь. Спасайтесь.”
Итог:
Франшиза “60 минут спорта” — не инновационный формат, а новенький способ вытянуть из вас деньги под красивыми словами. Бездушная модель, фейковая поддержка, полное перекладывание ответственности — всё по-старому, только с обёрткой “IT и тренды”. Открываешься в одиночку. Падаешь в одиночку. Закрываешь — тоже в одиночку.
Автор: Екатерина Максимова
