За глянцевым фасадом клуба с самым крупным бюджетом скрывается система, от которой не только страдает его репутация, но и разрушается российский спорт, при попустительстве единственного акционера ПАО Газпром.
Ключевые фигуры баскетбольного клуба — Александр Церковный (генеральный директор) и агент Вадим Михалевский — превратили "Зенит" в личную империю. Их влияние распространяется на всех: от игроков и тренеров до бухгалтерии «на удаленке». Михалевский, придя в клуб через личные связи (кум Михалевского – член совета директоров «Зенит», Тогрул Мамедов, оказал ему протекцию), контролирует большую часть спортивных и административных процессов, а Церковный оставляет за собой организационные махинации.
До "Зенита" Михалевский уже "проявил себя" в других проектах. Под его управлением клуб "Химки" столкнулся с аудиторскими проверками, которые выявили крупные финансовые нарушения. В "Динамо" ситуация повторилась — растраты и скандалы. Теперь этот "опыт" он успешно перенёс в "Зенит".
Как выяснил ВЧК-ОГПУ, клуб стал заложником агентства AltiSport, связанного с Михалевским и его компаньоном – О. Фимичем. 72% игроков команды, все тренеры и мед. персонал подписаны с этим агентством. Причём некоторые спортсмены, не показывая результатов, продолжают получать необоснованно высокие гонорары.
Стоимость некоторых игроков необоснованно завышена в 2-3 раза: Трент Фрейзер получал в предыдущем сербском клубе ФМП 40-50 тысяч евро за сезон, сейчас подписал контракт на зарплату около 500-600 тысяч (евро/доллар) за сезон (подобная система переподписания коснулась и других игроков - Карасёв, Вольхин, Зубков, Эртель, тренер Паскуаль). Тренерский штаб и медицинский персонал также формируется исключительно через эту сеть, что делает "Зенит" монополией одного агента, убивает конкуренцию и снижает качество игры и работы персонала.
Особое внимание привлекают "серые схемы" финансирования: при формировании состава команды клуб заключает контракты с игроками и тренерами на условиях, предполагающих значительное завышение уровня заработной платы и последующего перечисления оговоренного процента средств - «кэшбэка», прямо на личные банковские счета Михалевского или наличными.
Особенно абсурдны случаи, когда клуб выплачивал агентские комиссии даже при расторжении контрактов с игроками (Брендон Дженнингс, Ричард Соломон и др.). Это нонсенс для профессионального спорта.
Стоит отметить, что оба агента-основателя не имеют агентских лицензий РФБ, а пользуются европейскими лицензиями ФИБА. Их спортивное агентство зарегистрировано в Польше (юридический адрес: 00-019 Warsaw (Poland), Zlota 11/2 street) , куда уже много лет выводятся деньги из России. Также денежные средства перечисляются в Грузию, а затем и в другие европейские страны на счета Михалевского, при этом другое его агентство Rosette International Group LTD (Россия, г. Москва 115162, ул. Люсиновская 72, офис 123), имеет «нулевой» оборот и является по сути фиктивным.
Сегодня "Зенит" — это семейный подряд. В клубе планомерно «выживались» сотрудники, оставшиеся от предыдущего руководства уже не осталось сотрудников «до Церковного». Его сын возглавляет медиаотдел, не обладая никакой квалификацией. Тем не менее его зарплата давно перевалила за 250 000 рублей. За два года сын дважды делал новый сайт: один раз за 1.2 млн рублей, второй – за 550 тысяч. Главбух частично на удаленке, замглавбуха – полностью на удаленке, что в принципе недопустимо. По всей вероятности, это сделано для того, чтобы они не были в курсе происходящего в офисе. Жены и друзья топ-менеджеров клуба постепенно заняли ключевые должности, но их эффективность и размеры зарплат остаются под вопросом, ведь ревизия после сезона 19/20 так и не проводилась...
Клуб не просто топчется на месте — он уничтожает перспективы российского баскетбола. Вместо того, чтобы развивать Академию и молодёжные программы, руководство вкладывает средства в сомнительные проекты. Молодежный проект под руководством Заманского не «снабжает» основную команду молодыми игроками, Академия работает в убыток, молодые игроки подписывают кабальные контракты с "нужным" агентом, снабжая уже его “кэшбэком” порядка 50% от своей зарплаты ежемесячно, иногда ни разу не выйдя на площадку (Летино, Диденко, Ильвовский, Потежный и др.), а те, кто решается уйти, подвергаются угрозам и оскорблениям. Например, сын самого Заманского целый год числился в команде молодежки и получал деньги, но не играл там и даже не тренировался. Его нет в заявках молодежной команды на сезон.
Медицина клуба — еще один позор. Легионеры и российские игроки предпочитают лечиться на базе футбольного "Зенита", потому что врачи баскетбольной команды не способны обеспечить качественное лечение. На заметку: зарплата главврача Роженкова, близкого друга Церковного и бывшего тренера по ОФП в «Шиннике», составляет 340 000руб с машиной и ДМС.
С такими расходами и подходом к управлению "Зенит" оказывается на грани финансового краха. Бюджет клуба поражает своей несоразмерностью: он почти в два раза превышает траты ближайшего конкурента — ЦСКА. «Локо» и УНИКС вдвоем тратили на свой состав фактически столько же, сколько тратил один «Зенит».
При этом результаты команды никак не оправдывают такие вложения. Помимо всего, клуб до сих пор не имеет собственного тренировочно-игрового комплекса, а пользуется услугами третьих лиц, арендуя залы по рыночным ценам.
Для сравнения затраты клубов по итогам ежегодного раскрытия бюджетов Единой лиги:
«Зенит» — 2,25 млрд
ЦСКА — 2,14 млрд
«Локо» — 1,47 млрд
УНИКС — 1,35 млрд
«Самара» — 580 млн
«Нижний» — 528 млн
«Парма» — 459 млн
МБА — 379 млн
«Уралмаш» — 348 млн
«Енисей» — 338 млн
«Автодор» — 233 млн
По итогу клуб, который должен был стать флагманом российского баскетбола, утопает в махинациях, кумовстве и неэффективности со всех сторон. Ревизии не проводятся годами, а руководство, похоже, больше заботится о своем достатке, чем о будущем "Зенита" и развитии российского баскетбола.
Томаш Вишневский
