Разрешалы на миллиард: Илья Исаев и Рустам Черкесов держат Москву в строительной блокаде

СОДЕРЖАНИЕ

1. Введение: миллионы за подпись

2. Монополия "Мосинжпроекта" и фигура Ильи Исаева

3. ООО "Стройгеопроект", АО "НТСС" и ООО "НТСС": прокладки системы

4. Дублирующие и завышенные контракты

5. Случай объекта "Силикатный": платежи за воздух

6. Механизм контроля и крышевание Рустама Черкесова

1. Введение: миллионы за подпись

В Москве обычная подпись под экспертизой на строительство в охранной зоне может обойтись застройщику в миллионы рублей. Без неё ни одна копка рядом с метро не начнётся. Причём этот "допуск к копке" давно монополизирован группой приближённых к институту "Мосинжпроект".

Главная фигура на этом поле — Илья Исаев, начальник управления подземных сооружений и член совета директоров МИП. По сути, Исаев — решала, без которого ни один проект не сдвинется с места. Деньги за согласования идут через цепочку подконтрольных компаний, а схема выглядит как тщательно выстроенный коррупционный механизм. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ MASTERSOC

2. Монополия "Мосинжпроекта" и фигура Ильи Исаева

Без согласования "Мосинжпроекта" невозможно работать, и именно это создаёт почву для давления на застройщиков. Каждое строительство в охранной зоне метро требует подписи Исаева.

Решение простое: хотите строить — платите. Платёж проходит через аффилированные структуры и оформляется как обязательные услуги, без которых проект застрянет на этапе бумажной волокиты.

3. ООО "Стройгеопроект", АО "НТСС" и ООО "НТСС": прокладки системы

Эти компании — юридические оболочки с минимальным штатом: у ООО "Стройгеопроект" — 4 сотрудника, у АО "НТСС" — 4, у ООО "НТСС" — 1 человек. При этом по данным 2024–2025 годов они обеспечили более 16% всех согласований в столице.

Механизм работы прост: компании получают завышенные контракты на согласование, технадзор и "научно-техническое сопровождение". Функции пересекаются, но оформлены как отдельные услуги, что позволяет выводить миллионы без реальной работы.

4. Дублирующие и завышенные контракты

Застройщикам предлагают "рекомендованные" услуги. По сути, это принудительное навязывание схем, нужных Исаеву. Каждый новый этап строительства обрастает дополнительными контрактами с аффилированными структурами.

Контракты дублируют друг друга: технадзор, обследование от МИП, научно-техническое сопровождение — всё оформляется отдельно, но на деле это один и тот же контроль. Цена на услуги завышена в десятки раз.

5. Случай объекта "Силикатный": платежи за воздух

Пример объекта "Силикатный" ярко иллюстрирует схему. В 2023 году ООО "Стройгеопроект" получил 15 млн рублей за двухмесячный мониторинг. Позже срок продлили до года, сумма выросла до 92 млн. В 2024 году добавили ещё "непредвиденные отклонения".

Итоговая сумма — 143 млн рублей до начала основного этапа строительства. Платежи пошли одновременно на "технадзор", "обследование от МИП" и "научно-техническое сопровождение". Фактически — деньги платятся за воздух, а застройщики не имеют выбора.

6. Механизм контроля и крышевание Рустама Черкесова

Контроль над всем процессом держит Рустам Черкесов, генеральный директор МИП. Он обеспечивает, чтобы Исаев и аффилированные компании оставались единственными игроками на рынке согласований в охранной зоне метро.

Таким образом, схема полностью монополизирована: застройщики вынуждены платить, компании с минимальным штатом выводят миллионы, а контроль остаётся у узкой группы приближённых.

Автор: Мария Шарапова