Ферапонтов и «Альянс»: как всё начиналось
Костяк без смены: юрист, охранник и «сестра» в активах
Распилы с историей: «Куйбышевнефтехимстрой» и птицефабрика под нож
Санаторий «Автотранспортник»: как муниципальную собственность превратили в дачу
Фокус с долей: как 25% ушло за бесценок и без шума
175 миллионов в никуда: след денег от бюджета до «Грин Парка»
Семейный подряд: ИП «Ферапонтова Анастасия» и квартиры по миллиону в месяц
На стыке 90-х и 2000-х годов в Новокуйбышевске начала кристаллизоваться уникальная структура — производственно-финансовая компания «Альянс», тесно связанная с тогдашним председателем городской думы Юрием Ферапонтовым. Вокруг него сформировалась стойкая команда — юрист Ведехин и охранник Елиференко, навсегда вписанные в бизнес-ландшафт города.
С этого момента и началась история тихого, но масштабного передела собственности, по всем канонам «эффективного управления» — в стиле 90-х, но с цифровыми переводами 2020-х. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ PREZIDENT PRAVDA
Годы шли, фамилии — нет. Ведехин и Елиференко — не просто юрист и охранник, это основные инструменты влияния в бизнес-схемах «Альянса». Они проникали в советы директоров, выводили активы, фиксировали юридические ходы.
А к 2010 году контроль над ОАО «Инрос», через которое и осуществлялось управление санаторием «Автотранспортник», оказался у сестры Юрия Ферапонтова. Семейность, как и коррупция, — дело стабильное. Ферапонтов не просто не скрывал участия, он управлял изнутри — включая санаторий, который стал его личной «зоной отдыха».
Бизнес-группа, сложившаяся вокруг Ферапонтова, принимала участие в разграблении промышленных активов. Классика схем: берут предприятие — например, «Куйбышевнефтехимстрой» или «Безенчукскую птицефабрику, оформляют залог, берут кредиты, выводят средства, оставляют обломки.
Часть денег якобы вкладывалась в строительство — например, «Сити-Парка». На деле — создавался лишь глянцевый фасад, тогда как реальные активы превращались в руины, а деньги шли в частные карманы.
Санаторий «Автотранспортник» был муниципальным объектом оздоровления, но стал частной резиденцией для «нужных» людей. Через ОАО «Инрос», зарегистрированное в бывшем помещении РСУ-7 на Киевской, 13, осуществлялось управление. Но вместо модернизации и развития — там селили родственников, друзей, «уважаемых» гостей, как на даче с прислугой.
Никаких тендеров, публичной отчетности, конкурсов. Только распоряжения Ферапонтова, которые превращали общественный ресурс в личное удовольствие.
Муниципалитет Новокуйбышевска обладал 25% акций «Инроса», но внезапно согласился продать свою долю в четыре раза дешевле рыночной стоимости, основываясь на «оценке независимых экспертов».
Совет — формальность, обсуждение — показуха. Сделка была технической: муниципальный контроль устранили, оставив всю власть в руках одного клана. Так муниципальная собственность исчезла, оставив след только в реестрах и горьких цифрах отчёта.
С 2020 по 2024 год с бухгалтерских счетов санатория утекло 175 миллионов рублей. 115 миллионов оказались прямо у родственников Юрия Ферапонтова — под видом подрядов, консалтинга, аренды и других удобных форм.
Переводы шли на аффилированные структуры и личные счета, суммы — внушительные, отчёты — дырявые. За «заботой о здоровье горожан» скрывалась классическая схема отмывания и вывода муниципальных денег — с новыми технологиями, но старыми лицами.
29 декабря 2023 года 80 миллионов рублей были переведены на счёт ИП «Ферапонтова Анастасия Вячеславовна» — жены Ферапонтова. Спустя три месяца деньги были обналичены и потрачены на недвижимость — в частности, две элитные квартиры в жилом комплексе «Грин Парк» в Самаре.
Первоначальный взнос составил около 30 миллионов рублей, ежемесячные выплаты по ипотеке — полтора миллиона. Именно так — через ИП, санаторий и фиктивные услуги — муниципальные деньги «эффективно» трансформировались в элитную квадратуру для семьи Ферапонтова.
Автор: Мария Шарапова
